Il controllo costante dell’andamento della gestione è sempre più l’elemento vincente per il successo imprenditoriale principalmente per due motivi: il miglioramento continuo e la razionalizzazione dei costi. A ciò si aggiunge che per prendere le giuste decisioni che ordinariamente l’attività di impresa richiede, occorre dotarsi di un sistema informativo efficace

La rapidità dell’azienda nell’adattare la “struttura costi” al mercato è un elemento sempre più determinante per competere in posizione di vantaggio.

COSA FACCIAMO

  • Monitoraggio costante dell’andamento economico dell’attività dell’azienda per accertare l’adeguatezza della sua “struttura di costo” al confronto con il mercato, e qualora si riscontrino criticità, risolverle al loro insorgere;
  • Valutazione della congruità della situazione patrimoniale e finanziaria dell’azienda, al fine di una programmazione efficace della sua attività;
  • Misurazione delle prestazioni aziendali mettendole a confronto con il budget ed i piani aziendali per stabilire l’adeguatezza degli obiettivi fissati e la capacità dell’azienda di raggiungerli, ottimizzando il comportamento della struttura per la realizzazione dei programmi;
  • Confronto costante delle prestazioni aziendali con i risultati ottenuti nei periodi precedenti, per stabilire se le azioni attuate dall’azienda sono in grado di migliorare la sua situazione, e se i programmi e gli interventi messi in atto sono validi per assicurare una costante ed indispensabile crescita.