PERCHE’ lavorare con DYNAMIS idee in movimento
CHI SONO
Quando ci si presenta, generalmente, si scrive di ciò che si fa, ma penso sia più importante, per conoscere una persona, quello che lui è. Sono una persona che sa sempre mettersi in discussione anche quando l’obiettivo è raggiunto, per poter fare meglio. Che quando ha mancato il risultato o ha sbagliato, si è sempre rialzata più forte di prima. Che vede nello sviluppo delle persone e dell’azienda un arricchimento della propria vita. Non ho mai dato importanza alla data anagrafica della persona ma ha quello che è il suo potenziale e le sue competenze rispetto a quello può dare all’azienda e alle altre persone per fare squadra. Penso che questo possa valere anche nei miei confronti.
Se mi si vuole guardare come persona per quello che fa, sono imprenditore di me stesso. Agisco come manager ma sempre in una logica di imprenditore. Ho avuto la fortuna di lavorare per aziende importanti e meno importanti, a livello nazionale ed estero, in ruoli di responsabilità, decidendo poi di mettermi al servizio di nuovi obiettivi ma nel pieno rispetto della mia libertà di movimento.
Da diversi anni oltre a gestire le situazioni in azienda, cerco di trasferirle agli altri attraverso la formazione. Mi piace poter dare la mia testimonianza a chi la vuole ascoltare.
Sono un coach aziendale. Grazie al coaching ho scoperto il valore della consapevolezza e di quale carica questa può dare nel raggiungere gli obiettivi di una persona, di un team o di una struttura, e questo cerco di usarlo in tutti gli ambiti che mi competono.
LE MIE COMPETENZE
Ricercare potenziali mercati per l’azienda e occuparmi del loro sviluppo (area Italia, Europa e Nord Africa). Far crescere la cultura dell’internazionalizzazione nelle aziende che vogliono approcciare i mercati in modo continuativo. Definire strategie in ambito commerciale e di marketing sia nel mercato Italia che nei mercati esteri. Selezionare, costruire e gestire team di vendita sia come crescita personale del singolo che del gruppo. Saper analizzare i dati per “pilotare” la strategia commerciale. Aiutare l’azienda nella pianificazione della propria strategia di comunicazione. Formare il personale interno (attività di back office e gestione telefono) per favorire una migliore comunicazione interna, una valorizzazione delle risorse, una maggior efficienza dell’organizzazione nel rispetto della cross culture.